Ngành nghề:
Quan điểm cốt lõi:
Tinh thần doanh nghiệp
Thành tín- Người không có uy tín không thể đứng vững, doanh nghiệp không có uy tín không thể tồn tại.
Thành tín là tinh thần cốt lõi của Meyer, chúng tôi luôn kiên trì xây dưng một đội ngũ nhân viên trách nhiệm, kinh doanh uy tín, chân thành với đối tác, kiên trì thành tín chính là nền móng để doanh nghiệp mãi vững bền.
Cầu thực- chính là thực sự cầu thị, kiên trì liên hệ lí luận và thực tiễn, không chủ quan, không giáo điều. Meyer kiên trì kết hợp thực tiễn doanh nghiệp với ý tưởng quản lí tiên tiến, yêu cầu mọi người trong Meyer lấy tình hình thực tế làm xuất phát điểm trong việc xem xét và xử lí tất cả mọi vấn đề trong công việc.
Sáng tạo- là động lực gốc để doanh nghiệp phát triển lâu dài. Meyer tôn sùng tất cả sự sáng tạo về mặt tư duy, sáng tạo kĩ thuật, đổi mới chế độ, đổi mới trong quản lí, đổi mới trong công nghệ để đáp ứng nhu cầu của thị trường. Cũng chính trong quá trình không ngừng sáng tạo và đổi mới, chúng tôi đã đạt được vị trí đứng đầu trong ngành tại Trung Quốc. Trong tương lai, chỉ có không ngừng sáng tạo đổi mới và vươn lên mới có thể giữ vững được ví trí đứng đầu trên thế giới, đánh bại được tất cả mọi đối thủ.
Giá trị quan doanh nghiệp
Là mục tiêu theo đuổi suốt đời của Quang Điện Meyer, muốn làm được sản phẩm có chất lượng ưu việt cần phải có những kĩ thuật hàng đầu trong ngành và công nghệ tốt nhất trong những công nghệ tốt để làm tiêu chuẩn.
Quang Điện Meyer lấy việc thỏa mãn nhu cầu của khách hàng làm điểm xuất phát gốc, tạo ra những giá trị tối đa cho khách hàng.
Khát vọng doanh nghiệp
Kĩ thuật nhận biết thông minh là linh hồn của sự phát triển của Quang Điện Meyer, chúng tôi sẽ bám sát vào kĩ thuật nhận biết thông minh, kiên trì nghiên cứu phát triển kĩ thuật, chuẩn bị kĩ thuật, giữ vững lâu dài vị trí đứng đầu về mặt kĩ thuật, không ngừng mở rộng phạm vi ứng dụng, nỗ lực cung cấp phương án giải quyết tổng thể về kĩ thuật, sản phẩm và dịch vụ liên quan cho ngành nghề, xã hội, phấn đấu trở thành doanh nghiệp dịch vụ khoa học kĩ thuật cao hàng đầu trên thế giới.
Chiến lược phát triển
Chiến lược đào tạo nhân lực của chúng tôi chính là “ dùng sự nghiệp để thu hút nhân tài, dùng đãi ngộ để giữ chân nhân tài, dùng tình cảm để hội tụ nhân tài” , kiên trì tôn chỉ “lấy con người làm gốc”, đặt việc đào tạo nhân tài ở vị trí hàng đầu trong việc phát triển doanh nghiệp, nhân tài về sau phải có nền tảng kinh nghiệm làm việc từ vị trí thấp ở Meyer, chịu được tủi cực, cũng không bị choáng ngợp trước lời tán dương, liên tục tìm kiếm, thúc đẩy nhân tài phát triển đồng thời lấy đạo đức làm nền tảng.
1. Lấy cơ sở là hệ thống ISO mà công ty hiện có, dần dần hình thành một chế độ quản lí hoàn chỉnh;
2. Đẩy mạnh việc hoạch định, thực hiện, kiểm tra, tối ưu hóa chế độ quản lí, hình thành quy trình quản lí khép kín, tăng cường hiệu lực và hiệu quả trong việc thực hiện chế độ quản lí, hình thành hệ thống chế độ hoàn thiện.
Giữ vững tinh thần “thành tín, cầu thực, sáng tạo” làm hạt nhân trong văn hóa doanh nghiệp, xây dựng văn hóa chính là việc đẩy mạnh tinh thần doanh nghiệp trong kinh doanh, đào tạo, đồng thời đưa ra những phương châm cụ thể ở mỗi thời kì khác nhau trong quá trình phát triển của công ty, nỗ lực dùng văn hóa doanh nghiệp để tăng cường sức ngưng tụ, năng lực thực hiện, năng lực sáng tạo, năng lực cạnh tranh cốt lõi của công ty.